статья
3 причины, почему у вас нет миллиона
Хватит врать себе. У вас не будет миллиона, или сколько вы там хотите. И вот почему.
Так, погодите, не заводитесь, как бык на красную тряпку. Выдохните и прочитайте весь текст. Гарантирую, не пожалеете. А потом уже можете ругаться, если захотите.
Сначала я просто хотел написать оффер у себя в вк и отправить. Но нет, давайте лучше поговорим с вами, как нормальные люди и опубликуем эту статью на моём сайте.
Сначала я просто хотел написать оффер у себя в вк и отправить. Но нет, давайте лучше поговорим с вами, как нормальные люди и опубликуем эту статью на моём сайте.
Поэтому скажу вам сразу: "Не врите себе, хоть раз будьте честны с собой".
Я могу показаться немного жестким в этом тексте, и даже если ваше сознание будет орать: "Да что он, черт возьми, такое несет!" - подсознательно вы будете чувствовать, что я прав.
Вот у вас есть бизнес, который приносит деньги, но меньше, чем вам хотелось бы. Особенно сейчас. И вы ищете способ увеличить свои доходы.
Вот у вас есть бизнес, который приносит деньги, но меньше, чем вам хотелось бы. Особенно сейчас. И вы ищете способ увеличить свои доходы.
Ищете же?
Вот и я об этом. А что ещё вы делаете помимо этого?
Рутина, операционка, клиенты, сотрудники и прочие действия, которые отнимают катастрофически много времени и практически не влияют на финансовый результат. А делегировать страшно, потому что не справятся, и так постоянно приходится их контролировать.
А ещё вы покупаете и проходите всякие разные тренинги, курсы, программы, смотрите марафоны, вебинары и т.д. Так ведь?
Именно так. Но если вы так стараетесь, трудитесь и постоянно что-то изучаете и пытаетесь, то где же тот заветный миллион, который вам обещает чуть ли не каждый рекламный пост в интернете?
А ещё вы покупаете и проходите всякие разные тренинги, курсы, программы, смотрите марафоны, вебинары и т.д. Так ведь?
Именно так. Но если вы так стараетесь, трудитесь и постоянно что-то изучаете и пытаетесь, то где же тот заветный миллион, который вам обещает чуть ли не каждый рекламный пост в интернете?
А его нет. А знаете почему?
Рутина, операционка, клиенты, сотрудники и прочие действия, которые отнимают катастрофически много времени и практически не влияют на финансовый результат. А делегировать страшно, потому что не справятся, и так постоянно приходится их контролировать.
А ещё вы покупаете и проходите всякие разные тренинги, курсы, программы, смотрите марафоны, вебинары и т.д. Так ведь?
Именно так. Но если вы так стараетесь, трудитесь и постоянно что-то изучаете и пытаетесь, то где же тот заветный миллион, который вам обещает чуть ли не каждый рекламный пост в интернете?
А ещё вы покупаете и проходите всякие разные тренинги, курсы, программы, смотрите марафоны, вебинары и т.д. Так ведь?
Именно так. Но если вы так стараетесь, трудитесь и постоянно что-то изучаете и пытаетесь, то где же тот заветный миллион, который вам обещает чуть ли не каждый рекламный пост в интернете?
Во-первых
Потому что вы внутри процессов своего бизнеса, а не сверху. И это сидит у вас в голове. Да-да, вы работаете внутри, а не занимаетесь стратегическим развитием. И это огромная проблема, которая выжирает вас. Ведь хочется же взять и отдохнуть нормально, а не вот это вот всё, и потом ещё и догонять в режиме "большой звездец". И не пахать, как лошадь, а получать кайф от бизнеса. Так?
Во-вторых
С тренингов вы выносите знания и действия, но не всегда это соответствует вашим проблемам и стадии вашего бизнеса. А если действие не подходит ситуации, то и результат не тот. Я уже описывал это в одном из предыдущих постов.
В-третьих
Всё это предполагает огромное количество стресса и вопросов.Так ведь? Разве вы не устали от постоянного напряжения, которые есть в бизнесе, и от: "Вот сейчас еще годик потерплю, а там будет легче", - а ведь это уже не первый годик. Не первый же?
Вот мы и вскрыли фундаментальные проблемы. И я предлагаю вам с ними разобраться. Ведь, оказывается, что бизнес можно делать без стресса. Сотрудники могут работать эффективно и выполнять план даже без ежедневного контроля. А собственник может заниматься развитием своего дела, а не быть одним из своих же сотрудников.